Занимается разработкой, ведением и обновлением бэклога продукта Project Manager. Он отвечает за то, чтобы бэклог продукта был актуальным и отражал значимые для продукта элементы, которые ведут к достижению бизнес–ценности, в том числе прибыли. Бэклог продукта является единственным источником работ для всей команды.
В таблице указана приоритетность задач и их описание, объем и сложность работ по каждой из них в цифровом эквиваленте — story points. Бэклог Продукта – это упорядоченный и постоянно обновляемый список всего, что планируется сделать для
создания и улучшения продукта. Этот артефакт Скрама является единственным источником работы для Скрам-команды. Владелец Продукта несет ответственность за Бэклог Продукта, включая его содержимое, доступность и упорядочение.
Приверженность: Sprint Goal
В первую очередь, бэклог продукта должен содержать полное описание будущего программного решения. Сюда относится описание конечного продукта, описание каждой отдельной функции, их взаимосвязей и структуры. Первый показатель будет определять хозяин продукта, а анализ общей работы оценивает команда на начальном этапе планирования спринта.
Дальнейшие задачи, вероятнее всего, будут требовать корректировок с учетом итогов первых спринтов и обратной связи. Важно скрупулезно собирать все необходимые данные и помнить о необходимости постоянного анализа и обновления product backlog. Пример бэклога продукта – это медленно формирующаяся система, которая через некоторое время начинает значительно разрастаться. Оба эти элемента могут быть отображены в форме стандартной таблицы Excel. Опытные продакт-менеджеры для представления бэклогов продукта и спринта чаще используют специальные приложения для управления проектами. Такие инструменты обеспечивают эффективную визуализацию процесса разработки.
Как мы работаем с product backlog’ом
В планировании спринта участвуют заказчики, пользователи, менеджмент, Product Owner, Скрам Мастер и команда. Планирование спринта состоит из двух последовательных митингов. Бэклог – это необходимый для успешной разработки инструмент.
Бэклог — это модульный документ, который состоит из четырех групп. Компания находится в Москве, но предоставляет услуги по всей России и не только. Здесь можно получить IT-профессию, обучиться программированию и разработке, системному администрированию, верстке и пр. В конце будет выдан электронный сертификат, которым можно документально подтвердить приобретенные навыки и знания в выбранной области.
Из чего состоит бэклог продукта
При этом окончательное решение о том, как будет выглядеть бэклог продукта — и, в перспективе, сам продукт — остается за ним. Затем команда определяет, какие задачи необходимо выполнить для решений каждой истории. Также команды во время планирования выясняют, сколько времени понадобится каждому участнику для выполнения той или иной задачи. Такие улучшения попадают в Product Backlog, приоритезируются наравне с прочими требованиями и могут быть запланированы на следующий (или на один из следующих) спринтов.
Результатом встречи является пересмотренный бэклог продукта, который определяет наиболее вероятные задачи для Sprint Backlog. Для координации действий команды выпечки, необходимо проводить специальные церемонии (можно еще назвать их Scrum events или событиями). Абсолютно все записи в Бэклоге должны нести важную информацию клиенту. Здесь обязательно должны быть требования, задачи, варианты решения проблем и т.п. Определить список задач и требований на деле гораздо сложнее, чем это может показаться на первый взгляд. В это время участники выбирают определенное количество элементов Бэклога Продукта (чаще всего в виде пользовательских историй).
Типичные ошибки в работе с приоритетами бэклога – как их избежать
Решает, что улучшить,»почистить», оценивает приоритетность задач и все максимально детализирует. Прежде чем добавлять новые элементы в бэклог, необходимо четко понимать, чего хотят пользователи от конечного продукта, какие у них требования. Чем больше понимания, чего именно хотят пользователи, тем точнее будет составлена дорожная карта. В Kaiten можно создать отдельную доску для бэклога продукта. Есть даже готовый шаблон scrum-доски, которая состоит из доски спринта и доски бэклога вместе. Теперь пришло время разобраться, сколько усилий потребует выполнение каждого из них (провести оценку трудоемкости) и какие элементы следует взять в работу в первую очередь.
- Такой подход похож на ситуацию, когда капитаны команд в какой-либо игре отбирают себе игроков.
- Название – ёмкое название задачи, которое, по сути, должно быть однозначным и понятным всем.
- Поэтому Sprint Backlog обновляется на протяжении всего Sprint по мере появления новых знаний.
- Они должны достичь одной цели (или отказаться от нее), прежде чем приступить к следующей.
Очень важно и ответственное мероприятие в методологии Scrum, которое напрямую будет влиять на всю работу в будущем. Команды могут поторговаться за какие-то задачи, сгруппировать их у себя, поменять приоритеты. Демонстрация – чтобы доказать законченность product backlog пример работы, надо продемонстрировать результат. Поэтому для всех участников важно визуализировать важность и взаимосвязь всех задач бэклога. Да, можно если вы — продуктовая компания, которая точно знает, что делать и новые задачи не валятся снежным комом.
Подход №1 – один Product Owner и один Product Backlog
Product Owner может влиять на Developers, помогая им понять элементы и обсуждая компромиссы. Product owner или продакт-менеджер представляет бэклог команде разработчиков, обеспечивает описание его основных элементов в ходе встречи, где осуществляется планирование спринта. В компаниях, которые работают по скрам, команды посвящают обсуждению одной пользовательской истории из бэклога минут ежедневно.
Зачем нужен Product Backlog Refinement?
Но этого должно быть не много, и не в самых важных местах. Как результат, обсуждение затягивается на несколько часов, команда погружается в долгие дискуссии и дебаты. Хороший product owner должен делать все возможное, чтоб подобного избежать. Для каждой пользовательской истории в модуле User Story map можно создавать карточки — добавлять описание, присваивать метки, статусы и размер.